Seu principal objetivo era garantir a eficiência de todos os níveis hierarquicos da empresa, sua principal preocupação estava voltando para a estrutura organizacional como um todo.
As empresas necessitavam de aumentar sua eficiência e ser competente, pois precisavam obter o melhor rendimento possível com produtos de alta qualidade e competitivos e enfrentar sua concorrência ser ter medo.
Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar são fatores de extrema relevância para Fayol.
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